Produktionsbarrieren killen großartige Marken vor dem Launch. CE löst das — gleichzeitig.
Brand Book, Brief und Marktdaten rein. Strategie, Visual Identity, Kampagnen-Assets raus. Kein Agentur-Overhead. Keine Wartezeiten. Kein Preisschild, das Startups aus dem Markt zwingt.
„Agentic Agency. Gleicher Output wie eine Senior-Agentur — zu 15% der Kosten."
Das Agenturmodell bricht strukturell weg: zu langsam, zu teuer, zu standardisiert. KI-Tools füllen die Lücke nicht — generischer Output ohne Markenkompetenz. CE ist das erste Produkt, das beides löst.
Zielmarkt: Mid-Market und Scale-ups mit €1M–€50M ARR. Startups ab Seed-Stage.
Vier Kernfähigkeiten. Eine Produktions-Engine.
Lieferzeit: 24–72h · Qualität: Senior-Agentur · Human QC: Eingebaut · Ownership: Alle Dateien gehen an den Kunden
| Paket | Preis | Modell | Zielgruppe |
|---|---|---|---|
| Starter | €2.500–€7.500 | Projektbasis | Scale-ups, Startups |
| Wachstum | €5.000–€10.000/Mo. | Retainer | Mid-Market |
| Enterprise | €25.000+ | Lizenz + Produktion | Großunternehmen |
| Design Partner | Stark reduziert | Early Access | 5–10 Pilotpartner |
| Anbieter | Stärke | Schwäche |
|---|---|---|
| Traditionelle Agentur | Kreative Qualität | Teuer · Langsam · Intransparent |
| ChatGPT / Midjourney | Günstig, schnell | Generisch · Kein Markenverstand |
| Canva / Adobe | Einfache Tools | Kein Strategie-Layer |
| Curious Endeavor | Qualität + Geschwindigkeit | Einzige Lösung, die beides kann |
Gegründet von Lukas Richthammer. Unterstützt durch erfahrene Partner aus Fortune-500, Presidential Campaigns und Agentic AI.
Jahre in Enterprise-SaaS. Tiefes Verständnis für Go-to-Market und Conversion. Verantwortlich für Strategie, Vertrieb und operative Führung des Unternehmens.
20+ Jahre Senior-Kreativ. Presidential Campaigns, Fortune-500-Repositions. Architekt des CE-Kreativsystems.
Produkte mit hunderten Millionen Nutzern. In WIRED für Agentic AI vorgestellt. Berät zur Produktarchitektur.
Unternehmen von null aufgebaut. Code, Systemdesign, Lieferung unter Druck. Berät zur technischen Infrastruktur.
LinkedIn an VP Marketing, CMO, Brand Director. Fokus: Mid-Market SaaS, Konsumgüter, Fintech. Ziel: 5–10 Design-Partner.
Acceleratoren & Inkubatoren. SaaS-Integrationen. Referenzprogramm mit bestehenden Kunden.
Content, Case Studies, Self-Serve. Produktgesteuertes Wachstum. Ziel: €1M+ ARR.
Schlanke Kostenstruktur. KI-Infrastruktur + 4 Kernoperatoren. Hohe Marge ab dem ersten Deal.
| Zeitraum | Treiber | ARR-Ziel |
|---|---|---|
| 6 Monate | 5 Design-Partner + 2–3 Retainer (€5K/Mo.) | €50.000+ |
| 12 Monate | 10 aktive Kunden + 1–2 Enterprise-Lizenzen | €300.000 |
| 24 Monate | Self-Serve + Partner-Kanal + PLG skaliert | €1.000.000+ |
„Das Modell ist profitabel ab dem ersten Auftrag. Niedrige Fixkosten, hohe Marge — skalierbar ohne lineares Headcount-Wachstum."
| Risiko | Wahrscheinlichkeit | Maßnahme |
|---|---|---|
| Langsame Kundenakquise | Mittel | Design-Partner-Programm als Einstieg; niedrige Eintrittsbarriere |
| KI-Qualitätsprobleme | Niedrig | Human QC in jede Produktionspipeline integriert |
| Wettbewerber skalieren schneller | Mittel | Marktkenntnis und Senior-Expertise als Differenzierung |
| Abhängigkeit von KI-Anbietern | Niedrig | Multi-Provider-Strategie; kein Single-Vendor-Lock-in |