Hietzinger Kai 101–105 · Kollitsch Invest

Strategic sparring for a building that deserves a real story

Brand strategy, audience definition, and a system that keeps producing — from the first render to the last lease signed.

Strategisches Sparring für ein Gebäude, das eine echte Geschichte verdient

Markenstrategie, klare Zielgruppen und ein System, das kontinuierlich produziert — vom ersten Rendering bis zur letzten Vermietung.

The ProjectDas Projekt

We've done our homework

Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht

A 1977 Harry Glück building — same architect, same year as Alt-Erlaa. Nine stories, 22,000 m², directly on the U4 at Unter St. Veit. ~300 freely financed rental apartments with pool, fitness, supermarket, and a balcony on every unit. The distinctive glass facade. Hietzing's green spaces and Schönbrunn on the doorstep.

Building permit pending, ~3 years to completion. Vienna's rental vacancy is below 2%, rents rising 8% annually. The structural demand is there. The question is positioning: who do you attract, at what price, with what story.

You've already started with AI-generated branding concepts. Good instinct. What's needed now is someone who can pressure-test those concepts and build them into a brand system that actually works in this market.

Ein Gebäude von 1977, entworfen von Harry Glück – im selben Jahrzehnt wie Alt-Erlaa. Neun Stockwerke, rund 22.000 m², direkt an der U4 Unter St. Veit.

Geplant sind etwa 300 freifinanzierte Mietwohnungen mit Pool, Fitness, Supermarkt und Balkon in jeder Einheit. Dazu die markante Glasfassade, Hietzings Grünflächen und Schönbrunn in unmittelbarer Nähe.

Die Baugenehmigung steht noch aus, die Fertigstellung ist in etwa drei Jahren geplant. Der Markt ist da: Wiens Mietleerstand liegt unter 2%, die Mieten steigen kontinuierlich.

Die eigentliche Frage ist eine andere: Wen spricht das Projekt an – zu welchem Preis und mit welcher Geschichte?

Sie haben bereits erste Markenkonzepte auf Basis von KI entwickelt. Das ist ein guter Anfang. Was jetzt fehlt, ist eine klare Einordnung – und ein System, das diese Ansätze zusammenführt und im Markt tragfähig macht.

OpportunitiesChancen

What a sparring partner sees

Was ein Sparringspartner sieht

Harry Glück is the story

He put pools on the roof of Alt-Erlaa in 1976 and changed Viennese housing forever. This building shares his DNA. The pool isn't an amenity — it's a Glück signature. That's not a footnote. That's the brand.

Harry Glück ist die Geschichte

Harry Glück hat mit Alt-Erlaa den Wiener Wohnbau geprägt – unter anderem mit den Dachpools, die bis heute Teil seiner Handschrift sind. Dieses Gebäude steht in genau dieser Tradition. Der Pool ist daher kein Ausstattungsmerkmal, sondern Ausdruck dieser Idee. Hier liegt der Kern der Marke.

The name can carry more weight

“Riverside Residences” references a river that barely registers locally. A name rooted in the building's real identity — the architect, the district, the transformation — would land harder.

Der Name kann mehr tragen

„Riverside Residences“ nimmt Bezug auf den Wienfluss – der in der Wahrnehmung jedoch kaum eine Rolle spielt. Ein Name, der stärker aus der tatsächlichen Identität des Gebäudes heraus entwickelt wird – aus Architektur, Lage und Transformation – würde deutlich mehr tragen.

Five audiences, not one

Young professionals, families, expats, downsizers, remote workers. Each with different price sensitivity, different needs, different reasons to choose Hietzing. One voice can't reach all of them.

Fünf Zielgruppen, nicht eine

Junge Berufstätige, Familien, Expats, Downsizer, Remote Worker – sie alle bringen unterschiedliche Bedürfnisse, Preisvorstellungen und Erwartungen mit. Ein Projekt dieser Größe lässt sich nicht mit einer einzigen Ansprache führen.

The location sells itself — if you let it

Hietzing. Schönbrunn. U4 in 30 seconds. Two-thirds green space. Vienna's highest ownership ratio — meaning 300 quality rentals will be genuinely new to this district.

Die Lage verkauft sich — wenn man sie lässt

Hietzing, Schönbrunn, die U4 in unmittelbarer Nähe, ein hoher Anteil an Grünflächen. Das sind starke Argumente, die keine Überhöhung brauchen. Gleichzeitig sind hochwertige Mietwohnungen in dieser Größenordnung in diesem Bezirk selten – genau darin liegt die eigentliche Chance.

The ApproachDer Ansatz

Brand strategy that becomes a working system

Markenstrategie, die zum System wird

The best residential branding — we studied 16 projects from Pentagram to Greenspace — produces exceptional work. Beautiful identities, immersive experiences, sharp positioning.

But the deliverable is always a moment in time. The brand is designed, handed over, and the developer is on their own for execution. Every new audience, every market shift, every seasonal push means either calling the agency back or doing it in-house without the tools.

CE builds the brand the same way — story, positioning, visual identity, tone — then wires it into AI-powered infrastructure that keeps producing. Lower cost. No execution bottlenecks. A system that reacts to the market and evolves with your sales needs.

Viele Residential-Projekte beginnen mit einer starken Markenentwicklung – klarer Positionierung, überzeugender Gestaltung und durchdachten Erlebnissen.

In der Umsetzung bleibt davon oft nur ein statischer Zustand. Neue Zielgruppen oder Marktveränderungen führen schnell dazu, dass wieder extern beauftragt oder intern improvisiert wird.

Unser Ansatz setzt genau hier an: Wir entwickeln die Marke wie gewohnt – und verbinden sie gleichzeitig mit einer Infrastruktur, die sie im Alltag weiterführt. Ein System, das Inhalte produziert, Kampagnen anpasst und auf unterschiedliche Zielgruppen reagieren kann.

New target segment identified

Neue Zielgruppe identifiziert

Full campaign — landing page, email sequence, social — in days, not weeks

Kampagnen, Landingpages und Inhalte entstehen in wenigen Tagen.

Apartment inquiry comes in

Neue Anfrage

Personalized landing page tailored to that viewer's segment and interest

Die Ansprache wird auf das jeweilige Interesse zugeschnitten.

Messaging needs to pivot

Anpassungen in der Kommunikation

Adjust the brief. System regenerates all touchpoints. Same day.

Das System überträgt sie konsistent auf alle relevanten Touchpoints.

Expats vs. families vs. downsizers

The system already knows each voice. One brand, five conversations.

So entsteht keine Momentaufnahme, sondern ein System, das sich mit dem Projekt weiterentwickelt.

EngagementZusammenarbeit

Workshops in Vienna, infrastructure that grows with the project

Workshops in Wien, Umsetzung im laufenden Betrieb

NowJetzt

Brand strategy workshops

2–3 sessions in Vienna. Find the story together — the Glück connection, the name, the audience segments, the visual direction. Pressure-test existing concepts. Collaborative, not top-down.

In zwei bis drei Workshops vor Ort klären wir gemeinsam die Grundlage: die Geschichte des Gebäudes, die Zielgruppen, den Namen und die visuelle Richtung. Bestehende Konzepte werden überprüft, geschärft und zusammengeführt.

Post-permitNach der Genehmigung

Infrastructure build

2 sessions in Vienna. Map the brand to AI systems — content rules, campaign templates, segment-specific messaging. You see the system produce before we leave.

Die Marke wird in ein funktionierendes System übersetzt: mit klaren Regeln, Templates und Inhalten. Sie sehen dabei direkt, wie dieses System arbeitet.

Pre-marketing → lease-upVorvermarktung → Vermietung

Rolling strategy + production

CE as ongoing strategic partner. The system produces — campaigns, pages, social, personalized outreach. Monthly retainer. BTS content, market-reactive messaging, dedicated experiences per apartment type. From first render to last lease signed.

Wir begleiten das Projekt weiter – strategisch und operativ. Das System produziert laufend Inhalte, Kampagnen und zielgruppenspezifische Ansprache. Alles passt sich den Anforderungen des Marktes und des Vertriebs an.

Kollitsch Invest develops multiple projects — Donaustadtstraße, Danube Flats involvement. A brand system built for Hietzinger Kai can scale across the portfolio. Same infrastructure, different stories.

Ein solches System lässt sich auch auf weitere Projekte übertragen. Die Grundlage bleibt gleich, die Geschichten verändern sich.

WhoWer

Three people. No layers.

Drei Personen, die direkt am Projekt arbeiten

Assaf Dagan

Brand Strategy & Creative Direction · 15+ years · Head of Strategy, Any Studios NYC (8 years) · Creative Director, Fred & Farid Paris · Professor, Parsons School of Design · 3× Lovie Gold, Webby, FWA, Epica

Assaf leads the brand workshops and builds the strategy. Not a team lead who delegates — the person in the room is the person who shapes the positioning, the name, the visual identity. Presidential campaigns, Fortune 500 repositioning, real estate and hospitality brands across New York, Paris, Barcelona, and Vienna.

Assaf Dagan

Verantwortlich für Markenstrategie und Creative Direction. Leitet die Workshops und entwickelt Positionierung, Naming und visuelle Richtung.

Felipe Stark

AI Systems & Implementation · Founder & engineer · Architects CE’s agentic AI production pipeline

Felipe builds and deploys the AI system directly on your infrastructure. Not a demo, not a pitch deck promise — a working system on your site that produces campaigns, personalizes touchpoints, and scales with your leasing needs. Most agencies mention AI in the meeting. Felipe is in the meeting.

Felipe Stark

Verantwortlich für die technische Umsetzung. Entwickelt und implementiert das System, das Inhalte produziert und Prozesse abbildet.

Lukas Richthammer

Project Lead · Based in Vienna · Enterprise SaaS background · Built CE’s go-to-market strategy

Your single point of contact, on the ground in Vienna. Manages timeline, stakeholder alignment, and workshop coordination. Enterprise background means he speaks developer and brand language equally — and you never have to wait for someone in another timezone to get back to you.

Lukas Richthammer

Projektleitung in Wien. Koordiniert Abläufe, stimmt Stakeholder ab und verbindet Strategie mit Umsetzung.

No account managers. No handoffs between teams. The three people on this page are the three people on the project.

Keine Übergaben, keine Zwischenebenen. Das Team, das Sie kennenlernen, arbeitet direkt am Projekt.

Next StepNächster Schritt

Tuesday, April 14

Dienstag, 14. April

An introductory call to align on scope and timeline. We'll share initial thinking on audience segmentation and naming — so you see the approach before committing to anything.

Ein erstes Gespräch zur Abstimmung von Umfang und Zeitplan. Wir bringen konkrete Überlegungen zu Zielgruppen und Namensansätzen mit – damit Sie den Ansatz nachvollziehen können, bevor Sie eine Entscheidung treffen.

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